Das Mitarbeiterjahresgespräch
Es sollen „anlassfreie“ Mitarbeiterjahresgespräche im Verlaufe eines jeden Kalenderjahres mit allen Mitarbeitenden geführt werden, die Themen wie Fort- und Weiterbildung, Feedback, Ziele- und Zielerreichung, Arbeitsbelastung und Arbeitsmittel zum Inhalt haben.
Die Einladung erfolgt formlos über die Nutzung des Intranets oder mit Hilfe der Termindisopition.
Die Personalentwicklerin führt Gespräche mit den Abteilungsleitungen
- gibt den Abteilungsleitern Rückmeldungen über Schlüsselergebnisse,
- motiviert die Mitarbeitenden zur Unterstützung der Unternehmensstrategie und Q-Politik,
- stellt Raum für seine Anliegen und Fragen zur Verfügung,
- klärt Erwartungen und Aufgaben,
- wertschätzt die Leistungen des Mitarbeiters.
Die Abteilungsleiter
- klären Ziele und Zielvereinbarungen,
- fragen Verbesserungsvorschläge ab,
- ermitteln die Kompetenzen des Mitarbeiters,
- nehmen Kritik und Fehler auf.
Geplant, regelmäßig, individuell
- Mitarbeitergespräche werden mit jedem neuen Mitarbeiter nach drei und nach sechs Monaten gemäß Checkliste geführt.
- Alle Mitarbeiter können von der Geschäftsleitung bei Bedarf zu einem Gespräch eingeladen werden.
- Jeder Mitarbeiter kann einen Gesprächswunsch anmelden.
- Es wird ein Gesprächsprotokoll erstellt mit Hilfe des Fromulars
- Das ausgefüllte Formular wird zur Personalakte gegeben.